预研主管检测是指对各种预研项目进行检测和评估，以确定其可行性和风险。

预研主管检测的范围包括但不限于以下内容：

1. 技术可行性检测：对预研项目中所使用的技术方案进行检测，评估其技术可行性和可靠性。

2. 市场需求分析：对预研项目的市场需求进行调研和分析，评估市场潜力和竞争情况。

3. 经济效益评估：对预研项目的经济效益进行评估，包括成本投入、收益回报等方面的分析。

4. 战略定位：对预研项目进行战略定位和发展方向的分析，以确定其在整体战略规划中的地位和作用。

5. 风险评估：对预研项目的风险进行评估，包括技术风险、市场风险、经济风险等方面的分析。

6. 环境影响评估：对预研项目可能产生的环境影响进行评估，包括生态环境、资源消耗等方面的分析。

7. 法规合规性检测：对预研项目是否符合国家法规政策的要求进行检测和评估。

8. 技术水平评估：对预研项目所涉及的技术水平进行评估，以确定其在行业内的先进性和领先性。

9. 知识产权保护：对预研项目中涉及的知识产权进行保护和管理，防止技术泄露和侵权。

10. 预研成果转化评估：对预研项目的成果进行评估，包括技术成果转化和商业化的可行性分析。