问题根源对象小类检测包括对问题的根本原因进行分析和确定的一系列检测项目。

问题分类：对问题进行分类，以便更好地理解和处理。

数据收集：收集与问题相关的数据和信息。

流程分析：检查相关的业务流程，找出可能的问题点。

根本原因分析：使用各种方法，如鱼骨图、5Why 等，确定问题的根本原因。

影响范围评估：确定问题对系统、业务或用户的影响范围。

风险评估：评估问题可能带来的风险和后果。

解决方案评估：分析和评估可能的解决方案。

测试和验证：对解决方案进行测试和验证，确保其有效性。

监控和跟踪：对问题的解决情况进行监控和跟踪，确保问题不再出现。

经验教训总结：总结问题解决过程中的经验教训，以便今后参考。

知识共享：将问题解决的知识和经验分享给相关人员。

预防措施制定：制定预防措施，避免类似问题再次发生。

持续改进：通过不断的检测和改进，提高系统和业务的稳定性。

用户反馈收集：收集用户对问题解决的反馈，了解用户的满意度。

性能评估：评估系统或业务的性能，是否受到问题的影响。

安全评估：检查问题是否对系统的安全性造成影响。

兼容性评估：评估问题是否与其他系统或组件存在兼容性问题。

可维护性评估：评估问题对系统的可维护性和可扩展性的影响。

成本评估：评估问题解决的成本和效益。

资源评估：评估解决问题所需的资源，包括人力、物力和时间。

优先级评估：确定问题的优先级，以便合理安排解决顺序。

效果评估：评估问题解决后的实际效果。

效率评估：评估解决问题的效率，是否能够快速有效地解决问题。

质量评估：评估问题解决后对系统或业务质量的影响。

稳定性评估：评估系统或业务在解决问题后的稳定性。

可靠性评估：评估系统或业务在解决问题后的可靠性。

可用性评估：评估系统或业务在解决问题后的可用性。

可操作性评估：评估系统或业务在解决问题后的可操作性。

可管理性评估：评估系统或业务在解决问题后的可管理性。