完工时剩余成本估计值检测通常涉及对项目成本的分析和评估，以确定在项目完成时可能剩余的成本。

成本核算：检查项目的成本记录，包括直接成本和间接成本。

预算对比：将实际成本与预算进行比较，分析差异。

工作量评估：确定已完成的工作量和剩余工作量。

资源利用分析：评估资源的使用效率和剩余资源情况。

风险评估：考虑可能影响成本的风险因素。

变更管理：审查项目变更对成本的影响。

成本趋势分析：观察成本的变化趋势。

成本预测模型：使用预测模型估算剩余成本。

供应商合同审查：检查与供应商的合同条款和成本。

项目进度评估：确定项目的进度是否符合计划。

质量成本分析：考虑质量问题对成本的影响。

风险管理计划审查：评估风险管理措施对成本的影响。

成本效益分析：比较成本与预期收益。

资金可用性评估：确保有足够的资金完成项目。

项目文档审查：检查相关的项目文档，如报告和备忘录。

经验教训总结：借鉴以往项目的经验。

行业标准参考：参考行业标准和最佳实践。

专家意见咨询：征求专家对剩余成本的看法。

成本控制措施评估：审查已采取的成本控制措施的效果。

项目范围确认：确保项目范围没有发生变化。

成本估算方法审查：评估成本估算方法的准确性。

市场价格波动分析：考虑市场价格波动对成本的影响。

敏感性分析：确定哪些因素对剩余成本影响最大。

项目管理计划审查：检查项目管理计划中的成本管理部分。

利益相关者沟通：与利益相关者讨论剩余成本的情况。

成本管理绩效评估：评估成本管理的绩效。