外协工作量检测通常包括对外协任务的数量、质量、进度等方面的评估和监测，以确保外协工作的顺利进行和满足相关要求。

任务数量统计：对外协任务的总数进行统计和记录。

工作进度跟踪：监控外协任务的进展情况，包括已完成的任务数量和未完成的任务数量。

质量检查：对外协工作的质量进行检验和评估，确保符合相关标准和要求。

时间记录：记录外协工作的开始时间和结束时间，以便计算工作时长。

资源利用情况：评估外协工作所使用的资源，如人力、设备等。

成本核算：计算外协工作的成本，包括直接成本和间接成本。

效率评估：分析外协工作的效率，如单位时间内完成的任务数量。

成果验收：对外协工作的成果进行验收，确保达到预期目标。

问题反馈：及时反馈外协工作中出现的问题和不足。

改进措施：提出改进外协工作的措施和建议。

风险评估：识别和评估外协工作可能面临的风险。

合同执行情况：检查外协合同的执行情况，确保双方遵守合同约定。

数据统计分析：对外协工作量检测的数据进行统计和分析，为决策提供依据。

绩效评估：对外协工作的绩效进行评估，为后续合作提供参考。

客户满意度调查：了解客户对外协工作的满意度。

市场行情调研：关注市场上类似外协工作的价格和质量情况。

行业标准对比：将外协工作与行业标准进行对比，找出差距。

经验教训总结：总结外协工作中的经验教训，不断提高工作质量。

持续改进计划：制定持续改进外协工作的计划和措施。

合作伙伴评估：对外协合作伙伴的能力和信誉进行评估。

项目管理：加强对外协项目的管理，确保项目按时、按质完成。

沟通协调：保持与外协合作伙伴的良好沟通和协调，及时解决问题。

文档管理：对外协工作的相关文档进行管理和保存。

质量保证体系：建立和完善质量保证体系，确保外协工作质量稳定。

培训与支持：为外协合作伙伴提供必要的培训和支持。

风险管理计划：制定风险管理计划，降低外协工作风险。

监督与检查：加强对外协工作的监督和检查，确保工作符合要求。