外派员工检测通常包括以下项目：

工作能力评估：对外派员工在工作中的表现进行评估。

工作绩效评估：考核外派员工的工作成果和业绩。

专业技能测试：检测外派员工的专业知识和技能水平。

沟通能力评估：评估外派员工的沟通能力和团队协作能力。

适应能力评估：考察外派员工对新环境和文化的适应能力。

心理健康评估：了解外派员工的心理状态和抗压能力。

安全意识评估：检测外派员工的安全意识和安全知识。

合规性评估：评估外派员工是否遵守公司的规章制度和法律法规。

文化素养评估：考察外派员工对当地文化的了解和尊重程度。

语言能力测试：检测外派员工的语言能力，包括外语水平和当地语言水平。

人际关系评估：评估外派员工与同事、客户和合作伙伴的关系。

时间管理能力评估：考察外派员工的时间管理能力和工作效率。

问题解决能力评估：检测外派员工解决问题的能力和应变能力。

领导力评估：评估外派员工的领导能力和管理潜力。

职业素养评估：考察外派员工的职业道德和职业操守。

学习能力评估：评估外派员工的学习能力和自我提升能力。

身体素质评估：了解外派员工的身体健康状况和体能水平。

工作满意度调查：调查外派员工对工作的满意度和对公司的忠诚度。

反馈评估：收集外派员工对工作和公司的反馈意见。

背景调查：对外派员工的个人背景进行调查。

职业发展评估：评估外派员工的职业发展规划和潜力。

培训需求评估：确定外派员工的培训需求和发展方向。

团队合作评估：评估外派员工在团队中的合作能力和团队贡献。

客户满意度调查：调查客户对外派员工的满意度和评价。

市场竞争力评估：评估外派员工在市场上的竞争力和价值。

风险评估：识别外派员工可能面临的风险和挑战。

绩效改进评估：评估外派员工的绩效改进情况和发展潜力。