推动战略检测通常涉及对战略规划、实施和效果的评估，以确保战略目标的实现和组织的可持续发展。

目标一致性评估：检查战略目标与组织愿景、使命和价值观的一致性。

外部环境分析：评估行业趋势、竞争对手和市场变化对战略的影响。

内部资源评估：分析组织的人力、财务、技术和其他资源是否支持战略实施。

战略规划过程评估：审查战略制定的方法、流程和参与度。

战略沟通评估：评估战略信息在组织内的传达和理解程度。

战略执行评估：监测战略行动计划的执行进度和效果。

绩效指标评估：审查与战略目标相关的关键绩效指标（KPI）的达成情况。

风险管理评估：识别和评估战略实施过程中的风险，并制定应对策略。

利益相关者满意度评估：了解利益相关者对战略实施的满意度和反馈。

战略调整评估：评估战略调整的必要性和及时性。

创新能力评估：分析组织在战略实施中的创新能力和创新成果。

领导力评估：评估领导者在战略推动中的角色和能力。

组织文化评估：审查组织文化对战略实施的支持程度。

技术评估：评估技术发展对战略的影响和组织的技术准备度。

法规和政策评估：考虑法规和政策变化对战略的潜在影响。

市场份额评估：监测组织在市场中的份额变化。

客户满意度评估：了解客户对产品或服务的满意度和忠诚度。

员工满意度评估：评估员工对战略实施的参与度和满意度。

合作伙伴关系评估：审查与合作伙伴的合作效果和合作潜力。

品牌价值评估：评估品牌在市场中的知名度、美誉度和价值。

社会责任评估：考察组织在社会责任方面的表现和影响。

战略灵活性评估：评估组织应对变化的能力和战略的灵活性。

学习和成长评估：审查组织在战略实施过程中的学习和成长情况。

可持续性评估：评估战略对组织长期可持续发展的影响。

成本效益评估：分析战略实施的成本和收益。

竞争力评估：评估组织在市场中的竞争力和竞争优势。

数字化转型评估：评估组织在数字化转型方面的进展和效果。

供应链评估：审查供应链的效率和可靠性对战略的支持。

数据分析和决策支持评估：评估数据分析在战略决策中的应用和效果。